2022年6月22日
6月17日(金)令和4年度 第1回気づき研修を開催しました。
第1回は、『マネジメント』の技法です。昨年度までに『気づき研修』で学んだ手法を活かし、個々職員のモチベーションを保ちながら、いかに仕事をスムーズに進めることができるかの進め方です☆ 今年度は、シミュレーション主体の研修となります!様々なシチュエーションをグループを作り、解決の糸口を探ります!(^^)!
リーダーシップに必要な資質やスキルを用いて、目的を達成するための方法(マネジメント)により、部署というチームを目標に導くためにコミュニケーションを活性化させ、個々の能力を引き出す学びとなりました♪(^^)♪
6月17日(金)令和4年度 第1回気づき研修を開催しました。
第1回は、『マネジメント』の技法です。昨年度までに『気づき研修』で学んだ手法を活かし、個々職員のモチベーションを保ちながら、いかに仕事をスムーズに進めることができるかの進め方です☆


今年度は、シミュレーション主体の研修となります!様々なシチュエーションをグループを作り、解決の糸口を探ります!(^^)!
リーダーシップに必要な資質やスキルを用いて、目的を達成するための方法(マネジメント)により、部署というチームを目標に導くためにコミュニケーションを活性化させ、個々の能力を引き出す学びとなりました♪(^^)♪